中国银行东营石油大学支行开展“5·15投资者保护”宣传活动
中国银行东营石油大学支行开展“5·15投资者保护”宣传活动
中国银行东营石油大学支行开展“5·15投资者保护”宣传活动2025年4月9日19:25,在美国宣布对中国商品(shāngpǐn)加征总计104%关税的(de)历史性时刻过去整整7小时24分钟后,一家美国游乐设备制造商通过海智(hǎizhì)在线平台,向一家东莞工厂授盘了(le)首批1000件(jiàn)机加工零部件。这是一笔多品种、多工艺、多工序、多批次的订单,潜在总价值数百万元。
海智(hǎizhì)在线后台页面截图
这是该(gāi)买家与中国工厂合作的第74个项目。自(zì)2022年首次下单以来,他们已累计发布近百个订单,在线授盘率75%。
如今,距离(jùlí)那场史无前例(shǐwúqiánlì)的(de)关税冲击已过去数天。期间,全球制造业弥漫着不确定(quèdìng)与焦虑:中美贸易关系持续紧张,关税条款反复变化,业界议论纷纷,不少中国工厂老板都在问——“美国市场还能做吗?其他国家的订单,会不会也受影响?”
但事实上,那一夜,这家东莞工厂的数控机床仍有条不紊地(dì)运转着,为美国的新订单(dìngdān)紧张排期生产。
海智在线(zàixiàn)平台买家档案及其官网
接下来的(de)(de)几个星期里,全球的采购订单依旧源源不断地通过海智在线下达到中国工厂。从美国到英国,从德国到加拿大,不同语言的零部件(língbùjiàn)需求,以数字化的方式在屏幕上闪现,寻找着中国供应商的响应。
如果只看宏观新闻,很容易得出(déchū)“美国买家正在远离中国供应商”的(de)结论。
但翻开海智在线后台的订单数据和买家沟通记录,你会(huì)发现,许多(xǔduō)美国买家并没有,也不打算放弃中国制造。
在关税消息公布后的(de)头几天,海智在线海外事业部连续接到多家美国客户的主动咨询(zīxún)。
Exo**LC是一家由独立产品设计师创办的初创企业,他们坦言难以预估不断变化(biànhuà)的关税如何影响成本,但依然主动联系(liánxì)海智在线寻求方案:“我们(wǒmen)需要你的帮助,我们不想放弃中国供应商。”
海智在线(zàixiàn)后台页面截图
Ro**Inc是一家自2020年(nián)起(qǐ)就长期通过海智在线平台寻源的压花模具企业。他们直言,关税对其业务影响不大,原因很简单:他们在中国合作的工厂能够制造出在别处难以替代的精密(jīngmì)定制(dìngzhì)件。即使面临成本上升,他们依然(yīrán)选择继续下单。4月10日,他们新发布了两款(liǎngkuǎn)五级钛合金机加工件,仅44小时后便成功授盘给一家东莞机加工工厂。
All**ers同样是海智在线平台上的资深买家,长期服务于航天航空、医疗器械与(yǔ)运动设备等领域。自2021年起,他们已合作超过30家中国工厂,累计完成近120个项目。面对美国新一轮(xīnyīlún)关税政策,他们承认“确实带来(dàilái)一定影响”。在4月10日(rì)至(rìzhì)5月8日期间,他们首次整整一个月未发布新项目,仅(jǐn)保留原有合作的持续采购。但5月9日,他们还是恢复了新项目的发布。
海智在线后台页面截图(jiétú)
Sup**Inc是(shì)一家于2025年4月初新主动注册海智在线的(de)美国采购商(cǎigòushāng),专注(zhuānzhù)于军工与私人飞机设备领域。注册次日,他们便通过平台发布首个订单,并表示:“这(关税)不会改变任何事。”几天后,该订单成功授盘给一家广东工厂。
海智在线后台页面 买家notes记录截图(jiétú)
这一时期,也有买家表达了对(duì)关税前景的(de)担忧,但依然明确表示目前不会更换中国供应链,因为“找不到比中国更可靠的选择”。
Reson**Inc是一家医疗高科技设备美国企业,曾与广东、江苏等地(dì)的多家(duōjiā)工厂合作。虽然他们提到“可能会评估其他(qítā)外包地”,但仍在4月25日发布了一款新产品的询盘。
Leo**ng是一家制药和营养(yíngyǎng)保健行业美国(měiguó)企业,自2016年首次注册平台以来,已经合作了深圳、东莞、上海、江门、无锡等多地(dì)的工厂。他们表示(biǎoshì):“很担心贸易战会加重,但我们的新产品试制(shìzhì)离不开中国工厂的支持,错过研发窗口期,损失更大。”5月2日(rì),他们在平台上发布了一款研发机加工件订单,从询盘到授盘给一家年产值600万元的小工厂,仅用了1小时10分钟。
海智在线后台(hòutái)页面截图
中国中小工厂在协同制造、服务创新和服务海外等方面(fāngmiàn)展现出的(de)能力,正是(zhèngshì)中国多层级供应链深不可测的核心优势。事实上,过去一个月里,几乎所有活跃在海智在线平台上的美国买家都表达了同样的态度:“只要(zhǐyào)中国工厂还能提供我们需要的产品,我们就没有理由(lǐyóu)放弃合作。”
5月12日,中(zhōng)美双方在日内瓦正式达成关税和解协议,双边贸易紧张(jǐnzhāng)关系暂时缓和。仅仅在协议达成后的(de)六天内,海智在线平台上美国买家提交的、经工程师审核通过的有效询盘数量同比增长整整一倍。
海的另一边,订单仍在奔向中国工厂(gōngchǎng)
世界正在拉起新的(de)贸易壁垒,而海智在线,则借助数字化平台的优势,用一笔笔真实订单展示着:中国供应链的响应速度、柔性制造与技术沉淀,仍然无法被取代。从食品设备到体育用品(tǐyùyòngpǐn),从创新医疗器械(yīliáoqìxiè)到高端音响,不同国家、不同应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)的采购需求,依然坚定地选择着中国制造。
5月14日,瑞士一家烘焙工业(gōngyè)设备企业HE**G发布了(le)一款新型号设备的(de)紧急打样需求。海智在线平台(píngtái)为其秒级匹配到了15家具备相应生产能力的工厂报价。最终,该订单在发布后第52小时,授盘给了昆山一家工厂。
几乎同一时间,德国一家(yījiā)初创科技公司Pur**st也将他们第一批原型零件的(de)订单交给了昆山一家工厂。这是一款创新型呼吸分析设备,由于仍处于筹资阶段,团队无法承担欧洲本地工厂的模具与启动成本,于是选择通过中国(zhōngguó)工厂完成打样。从询盘(pán)发布,到成功匹配10家符合(fúhé)设备和技术(jìshù)要求的工厂报价,再到最终授盘,只用了46小时。
德国智能健康企业(qǐyè)产品图及其在海智在线的授盘记录
而在对“精度”和“难度”要求(yāoqiú)极高的行业里,中国工厂的支持链与技术链短期内无法被超越或取代(qǔdài),“+中国供应链(gōngyìngliàn)”依然是全球买家的第一选择。
4月2日,德国高端音响品牌Th**ner主动注册海智在线平台,第二天便发布了一笔铝合金机加工件订单,用于(yòngyú)其(qí)最新系列音响设备(yīnxiǎngshèbèi)的原型制造(zhìzào)。这类零件不仅对(duì)强度和刚性有严格要求,还必须满足对表面处理的高标准,不只是为了匹配品牌的高端视觉语言,更因为零件精度直接影响音响单元的安装稳定性,稍有偏差就可能造成声音失真或共振。平台为其秒级(jí)匹配了多家(duōjiā)具备精密难件加工能力的工厂报价;第34小时,订单授盘给一家上海工厂,单个零部件价格接近200美元,项目总价值(zǒngjiàzhí)预估180万美元。
海智在线后台页面(yèmiàn)截图
4月(yuè)15日,英国(yīngguó)医疗(yīliáo)设备制造商 Dou**td 发布了两款用于新型实验室设备的(de)研发件。这两款零件为设备核心结构支撑部件,直接影响运动精度、机械稳定性与液体分配系统的可靠性。海智在线秒级响应,为其匹配到22家(jiā)满足基本要求的工厂,其中7家工厂在四十分钟内报价,最终由湖北一家工厂成功获得订单。目前,该英国买家在平台的在线授盘率(lǜ)为88.46%。
甚至连曾经犹豫的买家,也在通过海智在线(zàixiàn)首次(shǒucì)发布询盘后迅速改变了态度。
瑞士的Ren**AB是一家(yījiā)管道清洁设备企业,早在(zài)2023年8月就注册了海智(hǎizhì)在线平台,由于其在本地已有(yǐyǒu)稳定供应链,一直处于观望状态。但在海外事业部客户经理每月的持续跟进下,该企业终于于 2025年4月2日发布了首笔询盘——一款碳钢机加工件。平台为其秒级匹配了13家完全符合基本设备及生产要素需求的工厂(gōngchǎng),其中4家工厂在二十分钟内报价。经过商务沟通和技术澄清,买家(mǎijiā)成功授盘给湖北武汉(wǔhàn)一家工厂。
站着赢下,一次又(yòu)一次
中美40天史无前例的(de)关税战暂时走入和平期,但过去几年里,全球对中国供应链的疑问和对中国制造国际地位(dìwèi)的挑战,并未因此而终结。阴霾仍在,变量(biànliàng)依旧,未来仍有不确定性。
于是,总有工厂老板会问:现在,还能(néng)做外贸吗?
要回答(huídá)这个问题(wèntí),我们必须先回答:中国供应链的优势,究竟在哪里?
这40天里,发生在海智(hǎizhì)在线平台上的(de)每一笔订单,只是无数中国中小工厂日常故事的缩影。在全球技术革命带来的轰然巨变背后,是宁波的铸造厂通过夹具优化,为一款成熟产品的组装(zǔzhuāng)效率提升700%,单件成本下降20%;是江苏的机加工工厂,用手动机(dòngjī)加工完成上市企业(qǐyè)一款复杂打样件的生产,在提速77%的同时,实现难件(nánjiàn)降本97.5%;是青岛工厂通过协同制造,解决了科创板企业长期未能攻克的表面处理难题,显著提升交付质量(zhìliàng)与稳定性。
宁波工厂(gōngchǎng)现场照片(海智在线拍摄)
工业革命(gōngyègémìng)的根本,从来不是从无到有的灵光乍现,而是从一到百的效率跃迁(yuèqiān)。
德国人卡尔·本茨发明了第一辆内燃机(nèiránjī)汽车,但(dàn)直到28年后,美国福特用流水线制造出普通家庭买得起的(de)(de)T型车,才真正改变了千家万户的出行方式。而今天,改变世界制造格局的,不是某一场宏大革命,而是每天在中国中小工厂里不断发生的、数以亿计的微小创新。那些创新未必惊艳,却将一张(yīzhāng)张图纸确切地变为了现实;未必被(bèi)看见,却在润物无声地改写供应链的效率与成本结构。
在经济学里,有一个始终成立的基本(jīběn)逻辑:资源总是倾向于流向(liúxiàng)效率更高、风险更低的地方。因此,无论贸易壁垒如何起伏(qǐfú),订单终将流向那些能更快、更好、更稳定完成生产的地方。
海智在(zài)线,正在持续为中国工厂链接(liànjiē)全球订单,让世界用订单来(lái)验证:中国制造业,在一次次动荡中交出的答卷,不是单靠价格取胜,而是无数中小工厂日复一日对技术、效率与品质的坚持。
真正的价值,不是昙花一现的惊艳(jīngyàn),而是始终如一的可靠。
这,才是中国制造真正的(de)底气。
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2025年4月9日19:25,在美国宣布对中国商品(shāngpǐn)加征总计104%关税的(de)历史性时刻过去整整7小时24分钟后,一家美国游乐设备制造商通过海智(hǎizhì)在线平台,向一家东莞工厂授盘了(le)首批1000件(jiàn)机加工零部件。这是一笔多品种、多工艺、多工序、多批次的订单,潜在总价值数百万元。

海智(hǎizhì)在线后台页面截图
这是该(gāi)买家与中国工厂合作的第74个项目。自(zì)2022年首次下单以来,他们已累计发布近百个订单,在线授盘率75%。
如今,距离(jùlí)那场史无前例(shǐwúqiánlì)的(de)关税冲击已过去数天。期间,全球制造业弥漫着不确定(quèdìng)与焦虑:中美贸易关系持续紧张,关税条款反复变化,业界议论纷纷,不少中国工厂老板都在问——“美国市场还能做吗?其他国家的订单,会不会也受影响?”
但事实上,那一夜,这家东莞工厂的数控机床仍有条不紊地(dì)运转着,为美国的新订单(dìngdān)紧张排期生产。

海智在线(zàixiàn)平台买家档案及其官网
接下来的(de)(de)几个星期里,全球的采购订单依旧源源不断地通过海智在线下达到中国工厂。从美国到英国,从德国到加拿大,不同语言的零部件(língbùjiàn)需求,以数字化的方式在屏幕上闪现,寻找着中国供应商的响应。
如果只看宏观新闻,很容易得出(déchū)“美国买家正在远离中国供应商”的(de)结论。
但翻开海智在线后台的订单数据和买家沟通记录,你会(huì)发现,许多(xǔduō)美国买家并没有,也不打算放弃中国制造。
在关税消息公布后的(de)头几天,海智在线海外事业部连续接到多家美国客户的主动咨询(zīxún)。
Exo**LC是一家由独立产品设计师创办的初创企业,他们坦言难以预估不断变化(biànhuà)的关税如何影响成本,但依然主动联系(liánxì)海智在线寻求方案:“我们(wǒmen)需要你的帮助,我们不想放弃中国供应商。”

海智在线(zàixiàn)后台页面截图
Ro**Inc是一家自2020年(nián)起(qǐ)就长期通过海智在线平台寻源的压花模具企业。他们直言,关税对其业务影响不大,原因很简单:他们在中国合作的工厂能够制造出在别处难以替代的精密(jīngmì)定制(dìngzhì)件。即使面临成本上升,他们依然(yīrán)选择继续下单。4月10日,他们新发布了两款(liǎngkuǎn)五级钛合金机加工件,仅44小时后便成功授盘给一家东莞机加工工厂。
All**ers同样是海智在线平台上的资深买家,长期服务于航天航空、医疗器械与(yǔ)运动设备等领域。自2021年起,他们已合作超过30家中国工厂,累计完成近120个项目。面对美国新一轮(xīnyīlún)关税政策,他们承认“确实带来(dàilái)一定影响”。在4月10日(rì)至(rìzhì)5月8日期间,他们首次整整一个月未发布新项目,仅(jǐn)保留原有合作的持续采购。但5月9日,他们还是恢复了新项目的发布。

海智在线后台页面截图(jiétú)
Sup**Inc是(shì)一家于2025年4月初新主动注册海智在线的(de)美国采购商(cǎigòushāng),专注(zhuānzhù)于军工与私人飞机设备领域。注册次日,他们便通过平台发布首个订单,并表示:“这(关税)不会改变任何事。”几天后,该订单成功授盘给一家广东工厂。

海智在线后台页面 买家notes记录截图(jiétú)
这一时期,也有买家表达了对(duì)关税前景的(de)担忧,但依然明确表示目前不会更换中国供应链,因为“找不到比中国更可靠的选择”。
Reson**Inc是一家医疗高科技设备美国企业,曾与广东、江苏等地(dì)的多家(duōjiā)工厂合作。虽然他们提到“可能会评估其他(qítā)外包地”,但仍在4月25日发布了一款新产品的询盘。
Leo**ng是一家制药和营养(yíngyǎng)保健行业美国(měiguó)企业,自2016年首次注册平台以来,已经合作了深圳、东莞、上海、江门、无锡等多地(dì)的工厂。他们表示(biǎoshì):“很担心贸易战会加重,但我们的新产品试制(shìzhì)离不开中国工厂的支持,错过研发窗口期,损失更大。”5月2日(rì),他们在平台上发布了一款研发机加工件订单,从询盘到授盘给一家年产值600万元的小工厂,仅用了1小时10分钟。

海智在线后台(hòutái)页面截图
中国中小工厂在协同制造、服务创新和服务海外等方面(fāngmiàn)展现出的(de)能力,正是(zhèngshì)中国多层级供应链深不可测的核心优势。事实上,过去一个月里,几乎所有活跃在海智在线平台上的美国买家都表达了同样的态度:“只要(zhǐyào)中国工厂还能提供我们需要的产品,我们就没有理由(lǐyóu)放弃合作。”
5月12日,中(zhōng)美双方在日内瓦正式达成关税和解协议,双边贸易紧张(jǐnzhāng)关系暂时缓和。仅仅在协议达成后的(de)六天内,海智在线平台上美国买家提交的、经工程师审核通过的有效询盘数量同比增长整整一倍。
海的另一边,订单仍在奔向中国工厂(gōngchǎng)
世界正在拉起新的(de)贸易壁垒,而海智在线,则借助数字化平台的优势,用一笔笔真实订单展示着:中国供应链的响应速度、柔性制造与技术沉淀,仍然无法被取代。从食品设备到体育用品(tǐyùyòngpǐn),从创新医疗器械(yīliáoqìxiè)到高端音响,不同国家、不同应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)的采购需求,依然坚定地选择着中国制造。
5月14日,瑞士一家烘焙工业(gōngyè)设备企业HE**G发布了(le)一款新型号设备的(de)紧急打样需求。海智在线平台(píngtái)为其秒级匹配到了15家具备相应生产能力的工厂报价。最终,该订单在发布后第52小时,授盘给了昆山一家工厂。
几乎同一时间,德国一家(yījiā)初创科技公司Pur**st也将他们第一批原型零件的(de)订单交给了昆山一家工厂。这是一款创新型呼吸分析设备,由于仍处于筹资阶段,团队无法承担欧洲本地工厂的模具与启动成本,于是选择通过中国(zhōngguó)工厂完成打样。从询盘(pán)发布,到成功匹配10家符合(fúhé)设备和技术(jìshù)要求的工厂报价,再到最终授盘,只用了46小时。


德国智能健康企业(qǐyè)产品图及其在海智在线的授盘记录
而在对“精度”和“难度”要求(yāoqiú)极高的行业里,中国工厂的支持链与技术链短期内无法被超越或取代(qǔdài),“+中国供应链(gōngyìngliàn)”依然是全球买家的第一选择。
4月2日,德国高端音响品牌Th**ner主动注册海智在线平台,第二天便发布了一笔铝合金机加工件订单,用于(yòngyú)其(qí)最新系列音响设备(yīnxiǎngshèbèi)的原型制造(zhìzào)。这类零件不仅对(duì)强度和刚性有严格要求,还必须满足对表面处理的高标准,不只是为了匹配品牌的高端视觉语言,更因为零件精度直接影响音响单元的安装稳定性,稍有偏差就可能造成声音失真或共振。平台为其秒级(jí)匹配了多家(duōjiā)具备精密难件加工能力的工厂报价;第34小时,订单授盘给一家上海工厂,单个零部件价格接近200美元,项目总价值(zǒngjiàzhí)预估180万美元。

海智在线后台页面(yèmiàn)截图
4月(yuè)15日,英国(yīngguó)医疗(yīliáo)设备制造商 Dou**td 发布了两款用于新型实验室设备的(de)研发件。这两款零件为设备核心结构支撑部件,直接影响运动精度、机械稳定性与液体分配系统的可靠性。海智在线秒级响应,为其匹配到22家(jiā)满足基本要求的工厂,其中7家工厂在四十分钟内报价,最终由湖北一家工厂成功获得订单。目前,该英国买家在平台的在线授盘率(lǜ)为88.46%。
甚至连曾经犹豫的买家,也在通过海智在线(zàixiàn)首次(shǒucì)发布询盘后迅速改变了态度。
瑞士的Ren**AB是一家(yījiā)管道清洁设备企业,早在(zài)2023年8月就注册了海智(hǎizhì)在线平台,由于其在本地已有(yǐyǒu)稳定供应链,一直处于观望状态。但在海外事业部客户经理每月的持续跟进下,该企业终于于 2025年4月2日发布了首笔询盘——一款碳钢机加工件。平台为其秒级匹配了13家完全符合基本设备及生产要素需求的工厂(gōngchǎng),其中4家工厂在二十分钟内报价。经过商务沟通和技术澄清,买家(mǎijiā)成功授盘给湖北武汉(wǔhàn)一家工厂。
站着赢下,一次又(yòu)一次
中美40天史无前例的(de)关税战暂时走入和平期,但过去几年里,全球对中国供应链的疑问和对中国制造国际地位(dìwèi)的挑战,并未因此而终结。阴霾仍在,变量(biànliàng)依旧,未来仍有不确定性。
于是,总有工厂老板会问:现在,还能(néng)做外贸吗?
要回答(huídá)这个问题(wèntí),我们必须先回答:中国供应链的优势,究竟在哪里?
这40天里,发生在海智(hǎizhì)在线平台上的(de)每一笔订单,只是无数中国中小工厂日常故事的缩影。在全球技术革命带来的轰然巨变背后,是宁波的铸造厂通过夹具优化,为一款成熟产品的组装(zǔzhuāng)效率提升700%,单件成本下降20%;是江苏的机加工工厂,用手动机(dòngjī)加工完成上市企业(qǐyè)一款复杂打样件的生产,在提速77%的同时,实现难件(nánjiàn)降本97.5%;是青岛工厂通过协同制造,解决了科创板企业长期未能攻克的表面处理难题,显著提升交付质量(zhìliàng)与稳定性。


宁波工厂(gōngchǎng)现场照片(海智在线拍摄)
工业革命(gōngyègémìng)的根本,从来不是从无到有的灵光乍现,而是从一到百的效率跃迁(yuèqiān)。
德国人卡尔·本茨发明了第一辆内燃机(nèiránjī)汽车,但(dàn)直到28年后,美国福特用流水线制造出普通家庭买得起的(de)(de)T型车,才真正改变了千家万户的出行方式。而今天,改变世界制造格局的,不是某一场宏大革命,而是每天在中国中小工厂里不断发生的、数以亿计的微小创新。那些创新未必惊艳,却将一张(yīzhāng)张图纸确切地变为了现实;未必被(bèi)看见,却在润物无声地改写供应链的效率与成本结构。
在经济学里,有一个始终成立的基本(jīběn)逻辑:资源总是倾向于流向(liúxiàng)效率更高、风险更低的地方。因此,无论贸易壁垒如何起伏(qǐfú),订单终将流向那些能更快、更好、更稳定完成生产的地方。
海智在(zài)线,正在持续为中国工厂链接(liànjiē)全球订单,让世界用订单来(lái)验证:中国制造业,在一次次动荡中交出的答卷,不是单靠价格取胜,而是无数中小工厂日复一日对技术、效率与品质的坚持。
真正的价值,不是昙花一现的惊艳(jīngyàn),而是始终如一的可靠。
这,才是中国制造真正的(de)底气。
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